如果遇到行情震荡厉害的时候，物流公司是无法采取大量囤种车源或者说大量抛出车源的行为来缓解市场行情带来的压力的。车源不像原料一样是死的东西，货车是需要几十万购买还要配置司机来驾驶。那么专线公司是怎么解决周期性车源紧张问题的？

首先，要建立自己的网点，并安排自己信任的职员负责重要业务。比如，接货的负责人要热情地让来发货的客户迅速卸完并和和气气做好托运单子让客户高高兴兴地走；配载师傅要技术好、有责任心才能在一辆货车多配载几个方出来；网点分流的负责人要认真把一个整车的零担货物一票一票分开，并迅速装上分流的短驳上，让客户较快的时间收到自己的货物。

其次，要多签订几辆专门跑车的货车作为合同车供物流公司使用。充足的车源可以避免市场行情出现淡旺两极分化的时候自己物流公司的车源仍然可以源源不断的使用。当然，重要的一点，挂靠在自己物流公司里面跑运输车辆不能因为外面的市场运价高就私自在外面拉货。

总之，要想缓解物流市场行情的波动对物流公司的车源影响，就要求物流公司自身需要修炼好内功，给消费者一个满意的运输，让消费者高兴发货，满意而归，才能吸引更多的消费者的到来。